El software de gestión por procesos que te da el control

Beneficiate de una visión integral de tus operaciones, identifica y elimina ineficiencias, optimiza tus recursos y garantiza a tus clientes calidad constante.

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Calendarios y vistas Kanban

Gestiona tu proyecto a través del tipo de vista que mejor se adapte a las necesidades de tu negocio.

Las vistas Kanban te ofrecen una visión general del estado del proyecto, el progreso y los problemas.

Los diferentes calendarios online te permitirán mantener a tu equipo organizado en todo momento.

Gestion por procesos para concesionarios

Gestiona procesos como un profesional

Filtra por estado, taller, marca y más – después observa en un solo vistazo la información más relevante.

Agrupa a los empleados en equipos específicos para que cada uno vea la información que le interesa.

Organiza tareas por prioridad y fecha de vencimiento para que todo el equipo sepa lo que hay que hacer.

Seguimiento de vehículos al minuto

Activa o desactiva las notificaciones que podrás recibir en la plataforma o a través de email.

Escribe comentarios y sube documentación en cualquier momento para mantener a tu equipo informado.

Consulta de un vistazo el estado general de tus procesos mediante los diferentes KPI's que te ofrecemos.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la gestión por procesos y por qué es importante?

La gestión por procesos implica la planificación, ejecución y seguimiento de las actividades de negocio de manera estructurada y eficiente. Es esencial porque ayuda a optimizar las operaciones, aumentar la eficiencia y asegurar la calidad del servicio, lo que se traduce en una mejor experiencia para los concesionarios y talleres oficiales.

¿Cómo puedo identificar los procesos clave en mi concesionario o taller usando Motorpath?

Si tienes dudas, nosotros te ayudaremos a identificar tus procesos clave. Utiliza KPIs (Key Performance Indicators) y métricas para evaluar la eficiencia y efectividad de los procesos actuales. Esto te ayudará a identificar áreas que necesitan mejoras y a enfocar tus esfuerzos de gestión de procesos.

¿Cómo se benefician los concesionarios y talleres de la visualización de KPIs en Motorpath?

Los concesionarios y talleres oficiales pueden utilizar los KPIs de Motorpath para tomar decisiones informadas. Al ver datos en tiempo real, podrás identificar tendencias, áreas problemáticas y oportunidades de mejora. Esto te permitirá optimizar el funcionamiento y tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

¿Cómo puedo implementar efectivamente la gestión por procesos en mi concesionario o taller con Motorpath?

Para implementar la gestión por procesos con éxito, comienza por identificar los procesos clave. Luego, utiliza Motorpath para recopilar y analizar datos. Define indicadores de rendimiento clave (KPIs) y establece metas. Realiza un seguimiento regular y ajusta tus procesos según sea necesario para mejorar la eficiencia y la calidad.

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